¿Has leído Harry Potter? Cuando J.K. Rowling, su autora, tuvo la primera idea de la historia, estaba en un tren y se valió de una servilleta para comenzar a escribir. Curiosamente, así mismo nació Equilibramos: como una idea que plasmamos en una servilleta. 

El sueño comenzó en el año 2010. Siempre con ganas de trabajar en consultoría organizacional, especialmente en el área de compensación, con el foco y la meta clara de transformar las vidas de los demás; de no pasar en vano por la vida de quienes conocieran la empresa, de una u otra manera. 

Después de haber nutrido experiencia laboral trabajando para terceros, crear proyectos propios suena muchas veces como un paso lógico para dar, y eso fue lo que pasó con Equilibramos, que nació y ha venido creciendo gracias a la confianza de empresas que hoy en día contamos como nuestros Casos de Éxito. 

El comienzo de Equilibramos está marcado con pequeñas empresas a las que quisimos ofrecerles tarifas favorables, siendo conscientes de lo difícil que es muchas veces empezar. Creamos un portafolio de servicios amplio que fuimos moldeando según nuestras capacidades y talentos, y que comenzamos a aplicar con mucho trabajo, tomando cada tropiezo y cada triunfo desde el lado del aprendizaje. 

Hoy somos un equipo diverso que busca aportarle sentido a las relaciones que se presenten en el camino, y que, desde la creación de marca, busca dar un equilibrio no solamente en la vida personal y laboral de nuestros empleados y colaboradores, sino en la de aquellas empresas que tocan a nuestra puerta, con el objetivo de que salgan transformados. 

No es una historia tan llena de ficción como Harry Potter, pero estamos seguros de que tiene mucha magia. Así como la historia de tu empresa, que no necesariamente pudo comenzar en una servilleta pero que continúa creciendo con mucho esfuerzo. Este es el primero de muchos capítulos, y seguiremos trazando camino con aquellos dispuestos a acompañarnos y a ser transformados, incluso si aún no saben que es Equilibramos quien se transforma con cada empresa y cada persona que conocemos.

¡Escríbenos y anímate a caminar junto a nosotros! Más que historias, tenemos muchas maneras en las que podemos transformarte.

Las cosas están bien hoy en día; hay que quedarse con lo bueno y los aprendizajes de las relaciones y seguir aportando en ese sentido a las relaciones que se presenten en el camino

Creación de marca

Propósito: dar equilibrio, transformar

Cuando hablamos con quien nos hizo el tema de marca, tuvimos la premisa de que lo que hciéramos tuviera un equiibrio entre empleados y empleadores

Entre vida personal y vida laboral

Y qe cuando las personas pasen por eq salgan transformadas; que haya una transformación

Equilibramos, asesores en gestión humana

, y de quienes hablaremos en este blog más adelante.

Equilibramos nació en una servilleta

El sueño fue desde el 2010 más o menos al conocer a daniel gonzalez, mi mentor durante casi toda mi vida profesional

Consultor organizacional en temas de compensación

Yo algun dia quiero trabajar en consultoría; ser como él.

Me puse la meta de hacerlo.

Cuando salí de Hermeco salí con la meta clara de tener mi propio negocio de consultoría

Le dije a santiago que quería crear mi propia empresa.

Foco inicial: acceso a los procesos de

Quisimos empezar con pequeñas empresas y ofrecerles tarifas más favorables, siendo conscientes de que para comenzar es muy difícil tener 

Crear portafolio de servicios

May production

Maquilan Té Hatsu

Fue un caso de éxito y no éxito : aprendizaje

Mucho trabajo sin recibir los frutos que esperaban. 

Ahí fue aprender que todo tiene que ser con contrato. 

Dinero perdido

Compensación de beneficios, salario emocional, compensación variable.

Era una empresa pequeña de manufactura en donde las cosas se ven mcuho: todo lo que se hace se nota. 

Fue un gran proceso de aprendizaje para Equilibramos.

Un consultor es quien te dice qué hacer y cñomo hacerlo porque tiene la experticia suficiente para darte las pautas y decirte si estás equivocado, organizar el diseño de los procesos.

Estudie admon de negocios en san buenaventura entre 2005y 2009

Gerencia de talento humano en la bolivariana

diplomados

Sistenas de compensacion estrategico

Derecho laboral para no abogados

Líderes de gestión humana

Ganas de ayudar a las personas

Administración: lo mejor de todos los mundos

La parte dura de las empresas y la parte humana.

En la universidad, en quinto semestre más o menos, semillero de investigación Tahu (Talento Humano), encuentros nacionales y regionales del semillero

Siempre me gustó la investigación y el talento humano y decidí que ese fuera mi foco.

Siempre estuve combinando las dos cosas que más me gustaban.

Práctica en la parte numérica de gestión humana

Corona SUMICOL casi cuatro años

Después, estudiando por fuera de las canchas laborales

Bogotá: iba a empezar a hacer una especialización en la javeriana hasta que me salió un trabajo en hermeco como jefe de compensación y beneficios

Equilibramos nació en una servilleta

El sueño fue desde el 2010 más o menos al conocer a daniel gonzalez, mi mentor durante casi toda mi vida profesional

Consultor organizacional en temas de compensación

Yo algun dia quiero trabajar en consultoría; ser como él.

Me puse la meta de hacerlo.

Cuando salí de Hermeco salí con la meta clara de tener mi propio negocio de consultoría

Le dije a santiago que quería crear mi propia empresa.

Foco inicial: acceso a los procesos de 

Quisimos empezar con pequeñas empresas y ofrecerles tarifas más favorables, siendo conscientes de que para comenzar es muy difícil tener 

Crear portafolio de servicios

May production

Maquilan Té Hatsu

Fue un caso de éxito y no éxito : aprendizaje

Mucho trabajo sin recibir los frutos que esperaban. 

Ahí fue aprender que todo tiene que ser con contrato. 

Dinero perdido

Compensación de beneficios, salario emocional, compensación variable.

Era una empresa pequeña de manufactura en donde las cosas se ven mcuho: todo lo que se hace se nota. 

Fue un gran proceso de aprendizaje para Equilibramos.

Las cosas están bien hoy en día; hay que quedarse con lo bueno y los aprendizajes de las relaciones y seguir aportando en ese sentido a las relaciones que se presenten en el camino

Creación de marca

Propósito: dar equilibrio, transformar

Cuando hablamos con quien nos hizo el tema de marca, tuvimos la premisa de que lo que hciéramos tuviera un equiibrio entre empleados y empleadores

Entre vida personal y vida laboral

Y qe cuando las personas pasen por eq salgan transformadas; que haya una transformación

Equilibramos, asesores en gestión humana

Un consultor es quien te dice qué hacer y cñomo hacerlo porque tiene la experticia suficiente para darte las pautas y decirte si estás equivocado, organizar el diseño de los procesos.


Coaching: meta en CORONA

Desde el inicio de la vida laboral sabía que quería hacer mi vida como independiente 

Desarrollar competencias

Ayudar a las personas y a las empresas a desarrollar esas competencias 

Que equiibramos sea la soficientemente grande como para sostener el hogar de sus socios, de su equipo de trabajo y de quienes se unan a necesidad de proyectos.

Las empresas caen en la rutina o monotonía de creer que están haciendo las cosas bien y de quedarse viviendo en el pasado, y las formas de hacer las cosas van cambiando, los objetivos son diferentes, las personas son distintas y no quieren lo mismo.

Es necesario saber y validar que las personas estén alineadas con su propósito de vida.

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